В 2019 году в рамках исполнения стратегии развития информационных систем ПАО «Татнефть» инициировала программу проектов перевода текущей функциональности с платформы SAP на российские программные продукты, которые охватывают процессы ведения бухгалтерского и налогового учета, кадровый учет, управление финансами, закупками, договорами.
Принимая решение о смене платформы, «Татнефть» руководствовалась тем, что ERP-система на базе 1С учитывает реальные потребности отечественных предприятий и отличается высокой скоростью адаптации к меняющимся требованиям законодательства РФ.
В течение 2020-2022 года на 1С:ERP переведены 19 структурных подразделений компании, в т.ч. крупнейшее из них - «Татнефть-Добыча» и 5 дочерних обществ.
Проектные работы в части внедрения бизнес-процессов, а также их последующее сопровождение выполняются специалистами «Татнефть – Цифровое развитие» с привлечением экспертов компаний «1С-Рарус» и «Икс-Игрек-Зет Автоматизация».
Проект реализуется с применением гибкой методологии внедрения. По каждому подразделению проводилась работа в несколько этапов: изучение регламентов, моделирование и демонстрация процессов. Такой подход позволил значительно сократить время перевода подразделений в новую систему, принять решения по методологическим расхождениям, сформировать список дефицита функциональности и определить решения для его покрытия. Проектной команде удалось в короткие сроки автоматизировать сквозные учетные процессы между структурными и дочерними подразделениями компании.
Работы по внедрению 1С ERP продолжатся до декабря 2022г. С января 2023 года процессы управления ресурсами структурных подразделений, подконтрольных и связанных организаций ПАО «Татнефть» будут выполняться в ERP системе на платформе 1С.
Принимая решение о смене платформы, «Татнефть» руководствовалась тем, что ERP-система на базе 1С учитывает реальные потребности отечественных предприятий и отличается высокой скоростью адаптации к меняющимся требованиям законодательства РФ.
В течение 2020-2022 года на 1С:ERP переведены 19 структурных подразделений компании, в т.ч. крупнейшее из них - «Татнефть-Добыча» и 5 дочерних обществ.
Проектные работы в части внедрения бизнес-процессов, а также их последующее сопровождение выполняются специалистами «Татнефть – Цифровое развитие» с привлечением экспертов компаний «1С-Рарус» и «Икс-Игрек-Зет Автоматизация».
Проект реализуется с применением гибкой методологии внедрения. По каждому подразделению проводилась работа в несколько этапов: изучение регламентов, моделирование и демонстрация процессов. Такой подход позволил значительно сократить время перевода подразделений в новую систему, принять решения по методологическим расхождениям, сформировать список дефицита функциональности и определить решения для его покрытия. Проектной команде удалось в короткие сроки автоматизировать сквозные учетные процессы между структурными и дочерними подразделениями компании.
Работы по внедрению 1С ERP продолжатся до декабря 2022г. С января 2023 года процессы управления ресурсами структурных подразделений, подконтрольных и связанных организаций ПАО «Татнефть» будут выполняться в ERP системе на платформе 1С.